11月5日，陜西有色金屬集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝帶領(lǐng)人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、辦公室、規(guī)劃發(fā)展部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、礦產(chǎn)資源部、科技部一行11人到公司檢查穩(wěn)增長(zhǎng)、剖析診斷、精益管理工作，公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡俊輝，黨委副書記、總經(jīng)理蘇旭盛，副總經(jīng)理劉建中、侯武軍、徐巖陪同檢查。

檢查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，觀摩精益化管理成效，詳細(xì)了解生產(chǎn)實(shí)際。在隨后的匯報(bào)會(huì)上，蘇旭盛就公司穩(wěn)增長(zhǎng)、剖析診斷及精益管理工作開展情況作了專題匯報(bào)，胡俊輝緊扣光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)就企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了匯報(bào)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查了穩(wěn)增長(zhǎng)、剖析診斷、精益管理的工作資料，提出了改進(jìn)意見和建議，并對(duì)公司亟待協(xié)調(diào)解決的問題作了交流探討。

鄒武裝對(duì)公司今年穩(wěn)增長(zhǎng)、剖析診斷、精益管理工作取得的成效表示肯定，同時(shí)希望公司積極采取有效措施，全力減虧控虧穩(wěn)增長(zhǎng)，通過立項(xiàng)目、減浪費(fèi)、提產(chǎn)能、增效益，將精益管理工作推向高端化，通過列清單、抓整改、嚴(yán)落實(shí)，確保剖析診斷工作抓實(shí)抓細(xì)、取得實(shí)效。

鄒武裝對(duì)公司今后重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求：一是高速達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部要超常規(guī)工作，以最快速度解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題，同時(shí)做好2021年的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)分析，明晰發(fā)展思路；二是強(qiáng)化應(yīng)急。要制定晃電預(yù)案，強(qiáng)化安全環(huán)保管理，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)標(biāo)分析，制定相應(yīng)解決方案；三是要優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，合理融資，做好宣傳提升工作，爭(zhēng)取政策支持；四是要強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)，預(yù)研跟蹤，積極培育用戶，全力開發(fā)市場(chǎng)；五是要堅(jiān)定信心、振奮精神，咬緊牙關(guān)、渡過難關(guān)，為職工增福，為企業(yè)爭(zhēng)氣，為國(guó)家增光。