為確保過程安全管理（PSM）提升項目迅速完整準確全面推進，近日，公司以硅烷生產(chǎn)部為試點，按照公司過程安全管理提升項目實施方案，結(jié)合公司實況，委托專業(yè)咨詢服務機構(gòu)開展過程安全管理（PSM）體系的優(yōu)化提升與咨詢培訓。公司安全環(huán)保部、硅烷生產(chǎn)部、檢修部等相關專業(yè)人員參加。

過程安全管理（PSM）是運用風險管理和系統(tǒng)管理思想、方法建立管理體系，在對過程系統(tǒng)進行全面風險分析的基礎上，透過對人員、設備及工藝技術的管理，主動地、前瞻性地管理和控制過程風險，預防重大事故發(fā)生，是一套全方位、系統(tǒng)性用來控制運營風險的綜合管理體系。

此次培訓選取“作業(yè)許可管理”模塊，采用啟發(fā)互動式教學，包含講解、案例分析、數(shù)據(jù)庫建立、討論和經(jīng)驗分享等授課方法，培訓為期10天。培訓內(nèi)容主要是聚焦人員管理、工藝操作和安全設施等方面，進行PSM有效工具和先進方法的導入，學習如何結(jié)合公司作業(yè)許可管理現(xiàn)狀，查漏補缺，搭建作業(yè)許可過程安全的科學有效管理路徑，形成具有公司特色的作業(yè)許可過程安全管理體系。

通過培訓，參訓人員對作業(yè)許可過程安全管理的認識得到了明顯提高，進一步掌握了其過程安全管理體系建設的咨詢方法，為過程安全管理其它相關模塊的高質(zhì)量開展打下了扎實的前沿性基礎。未來，公司將深化作業(yè)許可過程管理學習效果，與雙重預防機制體系配套結(jié)合，穩(wěn)步推進公司過程安全管理提升項目高水平實施，推動公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。