6月16日維修部組織開展全廠晃電事故應(yīng)急處置演練，維修部副經(jīng)理唐偉擔(dān)任組長，電氣運(yùn)行主管李海鵬擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)，維修部其他人員參加。

本次演練以正式雙回電源線路發(fā)生晃電為事故預(yù)設(shè)情景，模擬硅烷生產(chǎn)部、公用工程部、粒狀硅生產(chǎn)部、綜合利用部、超純硅生產(chǎn)部等部門重要生產(chǎn)設(shè)備因晃電發(fā)生異常的狀況進(jìn)行演練。

演練正式開始，班長崔永濤立即啟動(dòng)報(bào)警程序，迅速向生產(chǎn)調(diào)度及部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況后，立即安排運(yùn)行值班員及電氣檢修人員分別前往MCC-22變電所、MCC-11變電所、MCC-12變電所、MCC-10變電所、MCC-20變電所、MCC-16變電所等開展事故處置，查看具體情況，檢查故障設(shè)備，排除故障問題，協(xié)助工藝盡快恢復(fù)生產(chǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)解除前值守配電室。隨后，崔永濤向國網(wǎng)電力調(diào)度詢問上級(jí)電網(wǎng)異常原因，并派人檢查總開關(guān)站設(shè)備運(yùn)行狀況并調(diào)取故障錄波，現(xiàn)場處置完成，查清故障原因后，演練圓滿結(jié)束。

演練結(jié)束后，隨即召開講評(píng)分析會(huì)。在聽取了觀摩考評(píng)和參演各方分析點(diǎn)評(píng)意見后，唐偉指出：一是供電系統(tǒng)的可靠程度是全廠穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)，開展好全廠晃電事故應(yīng)急處置演練意義重大。二是化工廠爆炸事故的發(fā)生往往是由于事故發(fā)生后前期應(yīng)急處置不到位，情況惡化無法控制后才最終導(dǎo)致的，如果應(yīng)急處置得當(dāng)將起到力挽狂瀾的效果，這也是開展應(yīng)急處置演練的意義所在。三是抗晃電演練的目標(biāo)是“為練，不為演”，通過演練讓所有成員通過參演練習(xí)熟悉事故處置流程，掌握事故處置方法，進(jìn)而達(dá)到節(jié)省事故應(yīng)急處置時(shí)間，控制事故發(fā)生的目的。四是要記錄好發(fā)言意見，進(jìn)一步梳理完善演練方案，優(yōu)化演練環(huán)節(jié)，確保演練更貼近生產(chǎn)實(shí)際，在突發(fā)狀況下真正能發(fā)揮應(yīng)急搶險(xiǎn)功能，為保障公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。