為打好節(jié)假日安全生產“主動仗”，筑牢安全防線護航假日生產。4月2日，公用工程部開展“清明”節(jié)前安全專項治理行動，用“主動仗”詮釋安全工作主動性。

此次檢查，由部門經理魏彬帶隊，帶領生產、工藝、安全、設備、消防共五個專業(yè)人員，組建聯(lián)合檢查組，對各裝置區(qū)共12個關鍵點位開展“過篩式”隱患排查，為生產系統(tǒng)進行全方位“安全體檢”。

此次行動采用“清單式排查+情景化驗證”模式，緊密圍繞設備健康、作業(yè)環(huán)境、消防應急三大安全維度開展工作，建立“一機一檔”電子臺賬實現(xiàn)設備管理的精細化、信息化；精心打造“可視化管理示范區(qū)”，讓安全管理一目了然；全面排查消防應急隱患，確保關鍵時刻萬無一失。

檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)5類7項安全隱患。針對這些問題，檢查組現(xiàn)場建立“三定”整改清單，部門安全組全過程追蹤整改進度，確保隱患整改落實到位。魏彬在檢查中強調，要把“可能”當作“必然”來預防，安全管控沒有“休止符”。要把節(jié)前檢查的“進行時”轉化為安全管理的“常態(tài)式”。

據悉，此次行動特別增置“隱患放大鏡”環(huán)節(jié)，邀請崗位能手參與交叉檢查，共收集到合理化建議3條。通過第三視角排查，大家對崗位風險有了全新的認知。參與檢查的當班班長戶隨剛表示：“這次參與安全檢查，讓我深刻認識到班組安全管理的重要性和必要性，也讓我清楚看到所帶班組在安全管理方面的不足。下一步我將以安全為核心，全力保障生產安全平穩(wěn)運行”。