2025年，維修部直面安全管理挑戰(zhàn)，立足安全生產(chǎn)實(shí)際需求，全面梳理過往安全工作，創(chuàng)新性推出“四類人員管理機(jī)制”，并于第一季度大力推行。該機(jī)制大幅提升了安全管理水平，顯著降低了安全事故發(fā)生頻率，切實(shí)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，為公司安全生產(chǎn)注入新動(dòng)能。

高度重視，精心制定管理模式

維修部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，人員管理和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控存在優(yōu)化空間。為此，部門高度重視，迅速組織專題研討，創(chuàng)新推出“四類人員管理機(jī)制”。該機(jī)制明確班組安全管理責(zé)任、規(guī)范班組人員標(biāo)準(zhǔn)化操作、強(qiáng)化全員技能培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)外委人員監(jiān)督，形成責(zé)任到人、流程清晰、技能提升、互相監(jiān)督的閉環(huán)管理，全方位構(gòu)建起科學(xué)高效的安全管理體系。

自第一季度推行以來，安全管理成效顯著。員工開始主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，安全意識(shí)全面提高，且杜絕違章作業(yè)、安全事故的發(fā)生，為部門安全管理的穩(wěn)定運(yùn)行筑牢了堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

精準(zhǔn)管控，保障高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全

維修部?jī)?nèi)部系統(tǒng)整理出高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員名單，根據(jù)技能與經(jīng)驗(yàn)，將作業(yè)任務(wù)精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)到具體人員。同時(shí)，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，制定了嚴(yán)格且細(xì)致的管理流程，每月對(duì)重點(diǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，主管、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)安全交底，明確作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對(duì)措施，并與作業(yè)員工一同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，從設(shè)備狀態(tài)、防護(hù)用具配備，到作業(yè)環(huán)境條件，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，確保作業(yè)全程處于安全可控狀態(tài)。

持續(xù)深化，守護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)

“安全工作沒有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)?！本S修部負(fù)責(zé)人表示，部門將持續(xù)深化“四類人員管理機(jī)制”，不斷完善高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理模式，進(jìn)一步提升全體員工的安全素養(yǎng)。以更扎實(shí)的安全管理舉措，守護(hù)化工生產(chǎn)的每一道工序，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。